五公司召開2023年度工作務虛會
一年春作首，萬事行為先。為迅速調整春節(jié)假期后分公司管理人員的精神狀態(tài)，切實做到人員歸位、思想回位、工作到位，以良好的精神面貌投入到工作崗位中，精心謀劃新一年的工作，近日，五公司召開2023年度工作務虛會，鉚足勁、拉滿弦，為新一年的工作開好局、起好步。務虛會由分公司經理左從義主持，分公司領導班子成員及各項目項目經理參加會議。
剛剛過去的2022年，是特殊的、極不平凡的一年。在集團黨委和公司黨委的正確領導下，五公司全體員工戰(zhàn)高溫、斗冰雪，積極克服各種不利因素，抓復工復產、穩(wěn)生產經營，踔厲奮發(fā)，攻堅克難，頑強拼搏，取得了一定成績。在本次工作務虛會上，各項目經理首先匯報了2022年度各項目的完成情況并結合項目實際向與會人員分享了2023年度工作計劃。隨后，與會人員從五公司未來發(fā)展的定位，結合公司轉型升級、區(qū)域目標、經營業(yè)態(tài)、項目管理等方面對公司的進一步提質增效、擴大市場提出了很多建設性意見和建議。
會上，五公司領導班子成員結合各分管工作內容進行了2023年度的計劃與安排。左從義詳細分析了五公司當前及未來幾年的工作方向并指出：一是轉型升級要借助品牌優(yōu)勢，進一步拓大市場，穩(wěn)固公建、市政項目；二是隨著轉型升級公司面臨的重要問題是人才的培養(yǎng)，公司不僅要面向市場挖掘專業(yè)技術過硬的人才，更要在內部人員中培養(yǎng)出一批“多棲”的復合型人才；三是統(tǒng)一思想，從管理人員到一線職工，要堅定信心，保持高昂的斗爭精神，增強集體榮譽感，也要有危機感。
人勤春來早，奮進正當時。各項目已經投入到緊張的項目建設中，五公司全體職工將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風，以此次會議為契機，提振精神，鼓足干勁，以更快的速度和嶄新的精神面貌迅速投入到各項生產建設工作之中，扎實苦干，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。